1、熟悉和了解公司各部门的业务运作流程及相关政策；
2、根据内部控制部年度计划，对公司各环节进行内部监督审计与评价，为公司管理层提供有效的建议，为公司管理层提高管理效益；
3、根据管理层及各部门的委托，对公司业务流程进行审计，检查相关政策和SOP是否完善、复核业务部门对公司政策和SOP的执行状况，就审计发现问题提供有效的改进建议，以保障公司资产的完整性、提高公司生产经营的效率和效果；
4、担任审计项目组长时，对该审计项目负责，包括但不仅限于：审计计划、风险模型、工作安排、审计进度、沟通、审计报告等；
5、根据员工离职交接要求，对相关人员进行离职交接审计，确保公司资产完整。
6、根据相关部门检查程序，对公司各部门进行例行检查（包括质量管理项目，例如，不合格产品和材料的管理，商标材料处理，不良品的管理，客户兑奖的管理，产品储存管理等），确保各部门按照公司管理程序有效管理，并对管理状况进行评价，提供相关建议，提高公司各部门管理效益；
7、对公司现有政策与程序进行检讨并及时反映内审经理，在内审经理授权下督促各职能部门改进或制定有关程序政策，以提高公司的管理要求；
8、对内部控制部形成的审计报告及检查报告进行整理并及时归档，提高内部控制部的档案管理水平；
9、严格遵守安全规章制度和操作规程；
10、对自己的安全行为及结果负完全责任；
11、参加公司组织的市场冲击、企业社会责任等相关活动。